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橋本経営労務事務所は、人事評価・給与制度で中小企業の業績向上を支援する人事戦略コンサルタントです。

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中堅社員研修(短期・継続)[テーマ別コンサルティング・メニュー]

研修の目的

学校の試験、入学試験、資格試験など、答えが隠された問題を出され、その答えを探すための学習に、多くの時間を割いてきました。さらに、ネット上で検索すればあらゆる情報が手に入り、外にある答えを探すことが瞬時にできます。

過去の学習習慣と情報化の進展は、自ら問題を発見して解決策を考える、本来の考える力を低下させています。変化の激しい環境の中では、自ら問題を発見して解決策を考え人を動かす、自立的なリーダーを増やすことが重要な課題です。

本研修では、リーダーに求められる基礎知識の中で、普遍的かつ成果につながりやすいスキルを選んで2つに絞りました。研修形式は、知識を詰め込む時間は最小限にして、実践的な演習の中で最大の気づきを得られる構成にしています。


研修の内容

問題発見+解決力向上・ロジカルシンキング研修

指示を待つのではなく、自ら問題解決に取り組み、仕事を楽しくするために、論理的に考える技術を学びます。ロジカル・シンキングの基本を身につけます。

    中堅社員研修(問題発見+解決力向上・ロジカルシンキング研修

他者理解+対話力向上:コミュニケーション研修

価値観や考え方の違う他者と信頼関係を築くための、コミュニケーションの基本技術を学びます。他者理解のための聞く力と、対話のための質問力を身につけます。

    中堅社員研修(他者理解+対話力向上(コミュニケーション研修)

研修の期間と料金

<期間>半日(短期)〜6ヵ月間(継続)
<料金>15万円〜(研修内容と期間をお打ち合わせ後、個別にお見積りします。)


バナースペース

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